3月31日、4月1日，公司总经理李振明在贵阳先后对天威公司异地重建工作、干部大会进行现场指导，公司办主任陪同。

在天威公司新厂址，李振明参观了项目部和场地建设情况，听取了目前异地重建工作的进展和存在的问题。李总强调，天威公司要加快异地重建工作进度，要认真组织、做好项目规划的优化调整；要想方设法做好项目资金筹措，做好施工预算、狠抓项目管理、做好成本管控，确保项目建设费用在局批复使用范围内；要积极与政府相关部门对接，尽快完成项目规划许可证、施工许可证的办理，尽快进入主体工程的施工；要加强工程质量和安全管理，确保施工质量满足要求，确保不出现任何安全责任事故。

       在天威公司干部大会上，李振明对陶佳、曾炽、赵勇三名同志的工作态度、工作业绩和工作能力给予了充分肯定，对天威公司下一步工作提出六点要求：一是强化领导班子建设，团结协作，共同推进天威公司发展更上一层楼；二是抓好生产经营工作，依托局施工生产主业、利用股份公司内部产品优势，提升服务质量，做大外加剂产品规模；三是加强科技研发，解决施工难题、降低施工成本、保障施工质量，提升产品核心竞争力和品牌影响力；四是做好异地重建工作，做好成本管控，加强工程质量和安全质量管理；五是加强人才队伍建设，制定培养计划，不断培养经营、管理和技术人才；六是夯实管理能力，引入数字化、智能化管理新模式，提升管理和工作效率。