2024年1月9至10日，物资公司总经理李振明、总会计师钟勇、副总经理龙国文、吴波，以及人资部、管理部、财务部、办公室等考核组一行到天威公司开展2023年度工作考核，同时进行节前安全生产检查。

9日下午，考核组召开首次会议，听取了天威公司党总支书记、副经理、工会主席杨琪做的工作汇报。2023年天威公司完成外加剂营业收入2.81亿元，占年度计划2.9亿元的97%；新签合同3.9亿元，占年度计划3.5亿元的122%；实现利润1770万元，完成年度目标1740万元的102%。

李振明在会上指出，天威公司在2023年全国建筑市场行情低迷的情况下，依然保持营收20%高速增长的良好成绩，既是局战略集采政策利好的表现，也是天威公司持续深耕局外市场的成果。天威公司作为专精特新企业，近年来核心竞争力在不断提升，但同时也存在管理架构不合理，后台人员基数大等问题，要加快机构重构、定员定编、全员竞聘进度，适应公司高质量发展要求。

李振明强调，天威公司在新的一年，要进一步扩大局战略集采项目承揽，趁势而上实现跨越发展。一是要加强市场开发，扩展局内经营规模的同时，继续开拓局外市场；二是要加强采购管理，要克服产品复杂、采购批量少频次高等困难，确保采购行为依法合规；三是要加强技术研发管理，紧跟外加剂行业技术变革，不断推陈出新、提升核心竞争力；四是要加快推进天威公司异地重建工作，在保证各项手续完备的前提下，尽快实现搬迁入驻；五是要加强“两拖欠”治理，成立工作专班防范化解春节前的债务诉讼风险。

在10日上午总结会上，考核组通报了现场检查情况并提出改进意见。钟勇代表考核组对天威公司今后的工作提出七点建议：一是加强资金管理，保证资金安全，确保资金的统筹安排和有效流转，实现资金自平衡；二是持续强化“双清”和“两金”压降工作，完善激励机制；三是高度重视“两拖欠”治理，防范债务风险；四是做好2024年的预算工作；五是夯实基础工作；六是强化合规管理；七是加快推进异地重建工作。