7月25日，物资公司在长沙召开2018年上半年经济活动分析专题工作会议，公司领导班子成员、公司本部各部门负责人及中南集采中心负责人参会,会议由公司总会计师钟勇主持。

会上，公司财会部汇报2018年上半年公司总体的经济活动各项指标完成情况。管理部、采供中心等部门分公司、分项目、分板块对公司上半年经济活动情况进行了具体分析、汇报。

在听完各部门分析汇报后，公司党委书记李振明、总经理刘经福、总会计师钟勇等领导结合公司上半年经济活动分析情况，对公司下半年经营活动开展提出了七点工作要求和安排：一是要完善公司经济活动分析制度和办法，要按时保质完成经济活动分析工作，形成经济活动分析常态机制；二是要坚持实事求事的原则开展经济活动分析工作，分析要有针对性、时效性、准确性、逻辑性、统一性，要还原业务真实情况；三是要加强人员沟通、业财互通、信息流通，加强基础资料管理，统一数据口径，确保分析数据准确性，提高经济活动分析质量；四是补充完善经济活动分析的内容，要增加工资总额、各单位、各板块、机关各部门的成本费用分析，加强资金成本在经济活动中的分析，找出上半年费用增加的原因并提出改进措施，下半年要严控各项非生产性支出，开源节流，勤俭办企；五是要结合局区域经营体制的调整，全方位、分片区夯实区域经营体系，加强片区经营任务承揽；六是要加强债权债务的清理及风险防范，切实加强局内、局外债权的清理，加大清收力度,提高预付帐款的风险防范意识；七是要牢固树立“产值是基础、效益是核心、资金是生命线”的三位一体理念，对存在亏损的项目及子分公司要进一步分析，找出存在的问题，每个项目要有优化经营方案，制定二次经营措施及目标。