12月15日，物资公司在长沙召开2022年度财务工作会暨业务培训。公司总会计师钟勇，公司本部、各子分公司财务人员共计27人参会，会议由公司副总会计师、财务部长卜凡主持，受疫情影响，各子分公司通过线上方式参会。

公司总会计师钟勇传达了局2022年度财审工作会议精神，做了题为“加强财商融合 提升服务 防控风险 助推公司高质量发展”的讲话。钟总从减税降费、清收清欠、资金集中度、财务人员职称考试、非现金支付率等方面对2022年财务工作给予了肯定，对公司财务工作存在的问题及面临的形势进行了深入分析，并对公司全体财务人员提出了新的要求。他指出，当前的问题集中表现为：一是物资集采份额与局产值规模不匹配，与局要求有差距；二是集采资金回款不畅，资金短缺与物资保供的矛盾依然突出；三是局内集采规模过小、外债过小，供应商多而不优，与局要求有差距；四是局内项目资金状况基本面恢复需要较长时间，短时间内资金普遍紧张，债务风险高的局面短期难以改变。

会上，副总会计师、财务部部长卜凡从财经纪律、内控流程、预算编制与考核、资金支付管理、税务筹划、清收清欠、经济活动分析、债务风险化解等方面对公司2022年度财务工作进行了回顾和总结，对公司近期的财务工作进行了安排和部署。 

为进一步贯彻落实股份公司和局2022年度财务工作会议精神，践行大商务管理理念，持续推进财商融合，做好“四型四化”建设，钟总对公司2023年度财务工作提出了十点要求：一是加强学习，履职尽责，强化资金管理，积极推动战略采购；二是严肃财经纪律，依法合规经营，巩固综合治理专项行动成果，助推企业健康发展；三是全力推进战略采购，助推公司规模快速提升；四是加强清欠，确保两金压降、资金有序流转；五是加强经济活动分析，为企业提供决策支持；六是加强税务筹划和税务管理工作，进一步减税降费；七是加强财务监察和内部控制，认真做好风险防控；八是以预算管理为抓手，以业绩考核为导向，助推企业提质增效；九是规范核算，廉洁从业，提升专业技能；十是加强财务队伍建设，形成良好的团队文化。

会上，各子分公司对2022年预算完成情况和财务工作开展中存在的问题和不足、2023年度的工作设想进行了交流汇报。针对各子分公司面临的形势和存在的问题，钟总、卜总组织了深入的研讨分析，并提出了具体的解决措施和要求。为切实组织好2022年度决算工作，按时保质上报决算报表，公司财务部就年度财务决算进行了专项培训。根据公司党风廉政建设和反腐败工作要求，公司总会计师钟勇给财务人员作了廉政建设专题讲话。