9月21日至22日，物资公司党委书记胡小宝带队，由生产管理部部长侯大云等4人组成的安全检查小组，到郴州分公司、广州分公司开展了节前“防风险、控安全、保稳定”安全生产排查整治专项活动。通过严格检查和排除各类隐患，确保公司安全生产持续稳定，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

9月21日，检查组对郴州分公司专用线、生产一线作业现场进行了全面的安全检查，查看了班前讲话、领导带班、机械设备维修保养等内业资料，听取了分公司经理、党支部书记李永春关于生产经营、安全工作以及以及郴州国际内陆港建设等工作汇报。在检查情况通报会上，检查组对现场发现的物资衬垫不到位、吊钩防脱落装置失效、行车走行线螺丝松动等安全隐患问题进行了通报，要求立即进行整改。胡小宝在讲话中对郴州分公司前三个季度的工作成绩给予了充分肯定，特别是在积极配合郴州国际内陆港建设、组织动员员工私房拆迁方面付出了艰辛努力。对今年四季度的工作，胡小宝提出五点要求：一是国庆节临近、党的二十大即将召开，必须把安全生产放在首要位置，一定要在思想上和行动上高度重视安全工作，始终保持如履薄冰、如坐针毡状态。要认真落实国务院安委会安全生产“十五条重要措施”、股份公司“铁腕治安硬十条”规定，确保安全零事故；二是对发现的安全隐患要立即整改，做到问题隐患不过夜；三是要全力抓好内陆港建设过渡期间的生产经营，积极配合内陆港建设，确保公司利益和员工个人利益不受损失；四是要结合分公司实际，深入开展“三勇”党建主题活动，调动员工工作激情、生活热情，保持勇争第一的劲头，全力以赴完成年度各项目标任务；五是要按照当地政府疫情管理要求，认真抓好疫情防控工作。

9月22日，检查组到广州分公司进行了安全检查和隐患排查。首先对料场的物资堆码、消防器材、设备状态和保养、新龙门吊的验收情况等进行了认真检查，随后检查了设备维修保养、班前讲话、领导带班等内业资料，并提出整改意见要求。在检查情况通报会上，检查组重点指出，新龙门吊横跨高站台仓库，吊装作业时存在很大视线盲区，要高度重视装卸作业时的安全问题，通过设置禁入区、安装摄像头、使用对讲机等措施提高安全作业系数。胡小宝在讲话中对广州分公司上半年的经营成绩给予了充分肯定，员工队伍精神面貌良好，体现了新气象、精气神。对下一步工作，胡小宝提出六点要求：一是党的二十大召开前，安全和稳定压倒一切，要认真贯彻落实“2468”安全管理理念，高度重视和抓好安全生产工作，确保安全零事故；二是要在生产经营上多下功夫，多挖掘引进优质客户，在提升产值的同时，争取利润更大化，全力以赴完成公司下达的目标任务；三是要做好经济活动分析，严格压缩非生产性开支，提升企业经济效益；四是要加强党建工作，深入推进“三勇”党建主题活动，抓好党建工作与生产经营深度融合。同时，对照局党委巡察“回头看”对物资公司提出的整改要求，分公司要举一反三，自查自纠；五是要立足广州分公司，配合华南集采中心做好物资战略集采工作，把华南片区的经营工作和党建工作抓好；六是要加强外来人员管理，认真执行地方政府要求和规定，做好疫情防控工作。