为加强与局内工程公司合作，推动局战略集采的宣传落实，11月4日，物资公司党委书记胡小宝、总经理李振明带队前往局第一工程公司走访交流，一公司总经理谢晓波组织总会计师肖刚及物资分公司负责人开展洽谈交流。

交流会上，胡小宝表达了物资公司上下一心、踔厉奋发实施好局物资战略集采的决心和信心，介绍了物资公司推进战略集采的一系列举措，希望通过物资战略集采，进一步深化与一公司的合作、为一公司项目降本增效，共同为五局建设王牌工程局贡献力量。

李振明介绍了自局物资战略集采实施以来，物资公司与局各工程公司的合作情况，详细介绍了局物资战略集采实施方案、资金支付规则、战略集采资金筹措、物资公司资源渠道建设、供应服务保障、成本管控成效等方面的具体情况，并就下一步双方深度合作发表了意见：一是严格执行局战略集采资金支付规则，集采资金回款以用料项目为主、三级公司刚性兜底，共同保障资金有序流转；二是统筹归集项目需求，通过规模效应向上游供应商换取价格、让利项目，同时物资公司持续优化资源渠道，在保证质量、资金有序流转的情况下最大限度为项目降低物资采购成本，多举措实现项目降本增效；三是加强沟通对接，共同商讨实施过程中出现的物资保供、资金支付、成本控制等问题。

谢晓波充分肯定了物资公司实施物资战略集采以来所取得的成绩，对物资公司为局各工程公司有效降低物资管理成本表示赞赏，并介绍了一公司当前的物资采购供应情况和存在的问题，希望通过与物资公司全面深化战略合作，解决一公司物资采购供应的困境和成本管控的难点痛点。

与会人员从项目统筹、资源组织、资金支付等方面展开深入探讨，双方对后续战略合作和资金支付达成一致意见，并签署了战略合作协议。物资公司总会计师钟勇、副总经理朱铁牛、办公室负责人参加上述交流会谈。